Τηλεργασία: Νέες προκλήσεις για τους μάνατζερ

Η πανδημία της Covid-19 έφερε στον κόσμο των επιχειρήσεων την τηλεργασία και ό,τι βολικό εισβάλλει στη ζωή των ανθρώπων δεν εγκαταλείπεται εύκολα. Εν προκειμένω η τηλεργασία βόλεψε πάμπολλους εργαζομένους της ψηφιακής εποχής, ενώ βόλεψε από οικονομική και από λειτουργική άποψη και τις επιχειρήσεις. Η επανάσταση της εξ αποστάσεως απασχόλησης έφερε όμως και ενώπιον νέων προκλήσεων τις διοικήσεις των σύγχρονων επιχειρήσεων, που καλούνται να ενσωματώσουν στο εργατικό τους δυναμικό, να συντονίσουν και να οργανώσουν τα στελέχη τους, κοντινά και απομακρυσμένα.

Πέντε χρόνια μετά την πρώτη καραντίνα και την αναγκαστική καθιέρωση της τηλεργασίας, πώς βιώνουν και πώς διαχειρίζονται οι μάνατζερ το νέο, υβριδικό τρόπο εκμετάλλευσης του εργατικού δυναμικού που διοικούν; Αυτό είναι ένα από τα ερωτήματα που επιχειρεί να απαντήσει η Projet Sens, μια γαλλική δεξαμενή σκέψης η οποία ειδικεύεται σε ζητήματα απασχόλησης με στόχο «να δίνεται νόημα στην εργασία» και λειτουργεί υπό την αιγίδα του προέδρου της αυτοκινητοβιομηχανίας Renault Ζαν-Ντομινίκ Σενάρ και της πρώην γενικής γραμματέως του εργατικού συνδικάτου CFDT Νικόλ Νοτά.

Η πρόκληση του συντονισμού

Στην έρευνα της Projet Sens, που τιτλοφορείται «Virtual Work, Real Manager», συμμετείχαν διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού από εννέα μεγάλους γαλλικούς ομίλους (συμπεριλαμβανομένων της εταιρείας σιδηροδρόμων Παρισιού RATP, της αμυντικής Dassault Systèmes  και της